INTERVIEW
INEKE DEZENTJÉ HAMMING
processen en het gebruik van data
voor de ontwikkeling van nieuwe
producten). De uitkomst: in de
Nederlandse bestuurskamers wordt
digitalisering minder belangrijk
gevonden dan elders in de wereld.
“Belachelijk”, reageert Dezentjé.
“Digitalisering is bij uitstek een on-
derwerp dat in de boardroom hoort!
Innoveren doe je er niet bij op een
vrijdag, als het rustiger is op de zaak.
Dat neem je op in je strategie en je
maakt er geld voor vrij, evenals men-
sen. Ik wil een stapje verder gaan:
ik vind dat ieder bedrijf in zijn raad
van commissarissen iemand moet
hebben met de portefeuille innova-
tie. Misschien hoort het onderwerp
zelfs thuis in de nieuwe Nederlandse
corporategovernancecode.”
ander leiderschap nodig
Dezentjé beschouwt innovatie niet
uitsluitend als een technologisch,
maar vooral ook als een manage-
mentvraagstuk. “Deze tijd vraagt om
ander leiderschap. Om leiders die
visie hebben, fouten durven maken,
hun medewerkers meenemen en lef
hebben. Om te innoveren moet je
soms in het diepe springen. Ik heb
mkb’ers wel horen zeggen: het is
alsof je uit een vliegtuig springt en
onderweg maak je nog even je eigen
parachute. Die snelheid en dat je
niet alles van tevoren weet, horen
erbij. We gaan veel meer toe naar
een lerende maatschappij en dus
ook naar lerende bedrijven.”
minister
Ineke Dezentjé Hamming peinst
nog even: heeft ze alles gezegd wat
ze kwijt wilde? En komt dan met
een verrassende uitspraak: “Ik wil
een minister van Digitale Zaken
in het volgende kabinet. Voor één
kabinetsperiode om te beginnen.
Een coördinerend minister zonder
ministerie, zoals nu Stef Blok gaat
over alles wat te maken heeft met
Wonen. Een bewindspersoon ver-
antwoordelijk voor alle onderwerpen
op digitaal gebied: de cloud, digital
skills, innovatiebudgetten, effectief
inkopen, cybersecurity, onderwijs,
de sociale transitie die digitalisering
en robotisering met zich meebrengt.
Want versnippering is nooit handig.
Iemand die al die onderwerpen met
doorzettingsmacht in de Trêves-
zaal bespreekt en tot een goed
einde brengt. Het onderwerp is er
belangrijk genoeg voor: het gaat om
landsbelang.”
SMART INDUSTRY
De niet te stuiten opmars van digitali-
sering in combinatie met nieuwe ontwik-
kelingen gaat de wereldeconomie in de
komende tien jaar ingrijpend veranderen.
Deze ontwikkeling leidt ook in ons land
tot een nieuwe industriële revolutie:
Smart Industry
. Nieuwe technologie en
internettoepassingen als e-business,
e-security en e-energy spelen een
cruciale rol in deze revolutie. De com-
binatie met slimme robottechnologie,
‘zelflerende’ computers, het Internet of
Things, 3D-printen, nanotechnologie
en analysetechnologie voor big data zal
in toenemende mate de economische
groei van een land én de verdien-
modellen van bedrijven bepalen.
FME publiceerde vorig jaar de whitepaper
Aan de slag met Smart Industry
, vol tips
& trics voor ondernemers. Belangstellen-
den kunnen de paper gratis downloaden
via
smart-industry
12
